一、重要工作推进概况

　　学校2017年10月份督办并要求办结的重要工作共计15项，其中：9月前要求办结的4项，10月初要求办结的1项，10月份15项月度重要工作有12项立项，有10项纳入本月督办范围。截至到10月31日，共已办结或主体办结8项，未能按时办结7项。 

　　二、已办结或主体办结的工作

　　1.“本科教学审核评估三大报告定稿”：牵头单位为教务处；

　　2.“出台纪念办学60周年各责任单位工作方案”：牵头单位为校友办； 

　　3.“制定校园弱电管线入地的规划方案”：牵头单位为后勤管理处；

　　4.“完成东、西园两个学生澡堂改造招标”“完成南园家属区电力分离改造工程立项与招标工作”：牵头单位为后勤管理处、政府采购与招投标管理中心；

　　5.“完成第一批ESI学科团队和学科带头人遴选工作”“明确各学科的研究方向并提交校长办公会审定”：牵头单位为研究生院（部）； 

　　6.“出台基建工作四个文件(1)园林绿化管理办法;(2)土地资源管理办法；(3)基本建设管理办法；(4)基建维修工程管理办法”：牵头单位为基建处。 

　　以上8项均为10月份立项且当月要求办结的工作。 

　　三、未办结工作及原因分析

　　1.“西园图书馆基建项目建设”：牵头单位为基建处。此项工作4月立项，按要求6月上旬办结；至10月31日，扫尾工作尚未完成。原因分析：客观因素制约。 

　　2.“西园图书馆的搬迁、开馆”：牵头单位为基建处。此项工作4月立项，按要求9月搬迁、10月初开馆；至10月31日，此项工作无进展。原因分析：客观因素制约。 

　　3.“西园图书馆广播、监控系统安装及网络建设”：牵头单位为信息中心。此项工作4月立项，按要求8月底办结；至10月31日，广播系统和网络建设尚未完成，监控系统已完成但没有验收。原因分析：客观因素制约。 

　　4.“东园女生公寓楼消防整改”“室外消防栓水系统整改”：牵头单位为后勤管理处。上述两项工作均为10月立项并要求本月办结；至10月31日，两项工作均在推进之中。原因分析：客观因素制约。 

　　5.“图书馆已招标项目的落实、电梯更换和配套设施安装”“东园图书馆维修项目”：牵头单位为基建处。上述两项工作4月立项，按要求8月底办结；至10月31日，电梯改造、维修项目在走招投标程序，配套设施未能安装。原因分析：有客观因素制约，更多是主观推进不力。 

　　四、工作推进得力的部门：后勤管理处、政府采购与招投标管理中心

　　后勤管理处本月牵头的重要工作4项，该部门能主动作为，工作深入细致且效率较高；政府采购与招投标管理中心本月牵头的重要工作2项，该部门工作讲求方法，注重沟通协调，并依照程序合理安排和有序地推进工作。 

督察督导办公室

2017年10月31日